Сегодня в Астане состоялся Форум поставщиков и подрядчиков BI Group Construction и BI Group Engineering ‒ холдингов компании BI Group, реализующих проекты в сфере дорожного и инфраструктурного строительства.
Открытая площадка для взаимодействия компании с бизнес-партнерами стала традицией. Перед ней стоит простая и в то же время амбициозная цель ‒ объединить усилия по совместному развитию бизнеса в условиях растущего рынка, организовать конструктивный обмен опытом, и продолжить работу по внедрению единых стандартов качества. У BI Group есть подход к своим поставщикам, компания понимает их стремления и потребности.
«Работая с таким крупным заказчиком, как «Тенгизшевройл», - рассказал собравшимся председатель совета директоров Айдын Рахимбаев, - мы на себе чувствуем все тонкости работы подрядчика. Иногда мы проигрываем тендеры, иногда выигрываем, но всегда достойно боремся за свою долю с крупными зарубежными компаниями. Работа с одним из крупнейших заказчиков в мире, безусловно, бесценный опыт».
И этим опытом копания делится со своими партнерами.
На мероприятии по традиции были представлены актуальные инновации в сфере строительства и новые предложения менеджмента в условиях жесткой конкуренции. Представители индустрии презентовали собственные удачные практики производства, получили полезные знания от строителей BI Group, приобретенные ими в ходе реализации собственных проектов.
Так, например, BI Group продолжает сегодня активно внедрять в процесс производства Lean-культуру, направленную на увеличение прибыльности бизнеса путем сокращения издержек. Процесс глобализации и возрастающей конкуренции привел мировые компании к необходимости внедрения «Кайдзен». Ориентируясь на мировые тенденции, застройщик одним из первых в Казахстане успешно внедрил Lean, что способствовало повышению рентабельности бизнеса. Как подчеркнул в своем выступлении генеральный директор дивизиона KAZPAKO Дулат Кутербеков, «нужно уметь использовать интеллект вместо больших инвестиций, чтобы одновременно и улучшить всю систему управления производственными процессами, и добиться значительного повышения ее рентабельности».
Дабы подобные тонкости стали инструментом и в арсенале коллег, компания сделала в прошлом году стратегически важный шаг ‒ начала обучение своих партнеров, подрядчиков компании. Сегодня их представители активно изучают инженерные и управленческие программы, разработанные специально для Корпоративного Университета BI Group. Стратегиям их внедрения в собственные бизнес-процессы было уделено значительное внимание на Форуме. Кроме того, участники получили возможность ознакомиться с условиями переквалификации контрагентов, способами конкурентного участия в тендерах. Было задано и много вопросов спикерам: об условиях и форматах тендеров, лабораторных испытаниях на производстве, контроле качества, единых стандартов проектно-сметной документации. На каждый вопрос из зала отвечал уполномоченный и компетентный специалист BI Group, что сделало дискуссию продуктивной. Точность и оперативность – два кита, на которых зиждется форум. Чтобы быть успешным бизнес должен быть энергичным. «Каждый день, - подчеркнул Айдын Рахимбаев, - мы получаем колоссальное количество информации о том, как развивается наша отрасль. Это значит, что мы должны с каждым днем двигаться быстрее, идти в ногу со временем и технологиями. Вот почему сегодня мы уже переходим на «цифру», осваиваем BIM-проектирование и 3D-печать. Мы хотим быть востребованными!».
В очередной раз путем открытого диалога форум укрепил фундамент для строительства долгосрочных и продуктивных взаимоотношений. Вывод очевиден: надежные партнеры – залог совместного успеха. Именно благодаря уверенному партнерскому взаимодействию, BI Group сумела реализовать уникальные и успешные проекты, имеющие стратегическое значение для страны. И ставит сегодня амбициозную цель ‒ войти в ТОП-100 мировых строительных компаний мира к 2021 году.
