Что обсуждал крупнейший застройщик страны на форуме с партнерами
В столице прошел IX форум партнеров строительного холдинга BI Group "Надежность. Эффективность. Качество". Представители свыше пятисот компаний приняли участие в традиционном мероприятии девелопера. Приятной неожиданностью для гостей стал тренинг известного американского Lean-эксперта Пола Эйкерса.
Асхат Омаров, председатель правления BI Group поблагодарил бизнес-партнеров за плодотворное сотрудничество, отметив необходимость предугадывания трендов и важность планирования деятельности компании.
Интерес аудитории вызвал объем планируемого оборота закупок BI Group на оставшийся период 2023 года - это почти 700 млрд тенге. Застройщик, являясь социально-ответственной компанией, доверит этот объем своим партнерам. Таким образом, работой будут обеспечены тысячи сотрудников подрядных организаций.
Марат Корпитанов, генеральный директор BI Construction&Engineering рассказал о географии текущих и планируемых проектов, а также обозначил планы и цели на год. В частности, продолжится строительство объектов образования, заводов, дорог и т.д.
О масштабах сотрудничества с партнерами свидетельствует и объем закупок в сфере жилищного строительства. Благодаря новой концепции BI не просто возводит квадратные метры, а создает сценарий жизни горожан. Ежегодно в бигвиллях появляются школы, парки и скверы, намечен запуск детских садов BI Kids и соседских центров. Амангельды Омаров, генеральный директор компании BI Development подчеркнул, что приоритет всегда будет отдаваться эко-стройматериалам с заботой об окружающей среде.
"Мы проводим этот форум, чтобы получить обратную связь от компаний, которые причастны к созданию нашего продукта. Таким образом мы увеличиваем эффективность взаимодействия с подрядными организациями и улучшаем качество работы. Наша главная ценность - клиент и его комфорт. Также важной темой форума стало долгосрочное сотрудничество - мы поделились планами на ближайший год, чтобы партнеры могли планировать свои ресурсы и время", - отметил Амангельды Омаров.
Партнеров Холдинга ждут и некоторые новшества при взаимодействии с BI. Например, внедрение закупа ТМЦ через партнеров с заключением трехсторонних договоров. Более того, возобновляет свою деятельность Совет бизнес-партнеров (СБП), ставший следующей ступенью эволюции партнерских отношений.
В ходе мероприятия участникам представилась возможность озвучить вопросы, предложения и договориться о встречах.
"Мы работаем с BI Group уже на протяжении 7 лет и постоянно участвуем в подобных встречах. Для нас эта платформа - возможность ближе познакомиться с заказчиками, а также завести новые контакты среди других партнеров. Такие мероприятия не проходят бесследно: в течение многих лет мы своими глазами видели, как внедряются предложения партнеров, озвученные на подобных форумах", - поделился участник форума.
Гвоздем программы стал тренинг эксперта по бережливому производству Пола Эйкерса. Это самый авторитетный в мире специалист в области Lean, который внедрил на своем предприятии японскую корпоративную культуру постоянного улучшения и бережливого производства. Пол консультирует такие конгломераты, как Toyota, Starbucks, Lumen Electronics и др. Именно Эйкерс с 2015 по 2017 гг сопровождал BI Group в Lean-технологиях на проектах. А в 2016 году сотрудники казахстанского застройщика посетили Японию и побывали на заводе Toyota, где 73 года назад впервые в мире начались опыты по оптимизации производства.
Спикер рассказал предпринимателям о методах улучшения бизнес-процессов и о возможности внедрения культуры Lean и кайдзен.
Чтобы стать партнером BI Group, необходимо соблюдать пять базовых правил:
быть клиентоориентированной компанией;
предлагать инновации в решении задач;
разделять ценности с BI Group;
быть интегрированным в проекты корпоративного благотворительного фонда "Жұлдызай", процесс обучения по программам BI University;
быть мобильными и готовыми к изменениям.