BI Group: мы строим счастье

BI Group: мы строим счастье
2019 год для BI Group стал временем больших свершений. В первую очередь в трансформации корпоративной культуры. Ведь наш главный актив – люди. Мы активизировали работу по адаптации, обучению, развитию, повышению квалификации сотрудников. Сегодня победу в конкурентной борьбе одержит тот, кто лучше образован, кто мыслит нелинейно. Важно отметить работу отдела счастья, вклад амбассадоров и тренеров счастья в реализацию программы BI Happy Challenge.
Значительным событием, которое открывает новые возможности для наращивания потенциала и компетенций в сфере строительства нефтегазовой инфраструктуры, стало создание СП SemArco, в партнерстве с авторитетнейшим игроком на мировом строительном рынке – компанией Archirodon, Нидерланды (Archirodon – 50%, BI Group – 50%). Среди других достижений К1 стоит отметить BMEI, Дворец единоборств, IT-университет, ФОК «Ушконыр», который предназначен для развития массового спорта в Карасайском районе Алматинской области. Также сдана школа в поселке Айтей на 1200 мест, которая стала самой большой в округе.
В связи с обретением Туркестаном статуса областного центра, в городе развернулось масштабное строительство. Возведением большинства из ключевых и технически сложных объектов занимается дивизион BI Construction South. Осенью 2019 года завершено строительство центрального блока административно-делового центра, в котором разместится областной акимат.
Большими достижениями может гордиться и К2: в 2019 году более 12 тысяч клиентов получили ключи от квартир. В столице дан старт строительству завода объемно-блочного домостроения ModeX, началось и возведение первого комплекса по данной технологии. О важности этого проекта не только для компании, но и для всей страны свидетельствует участие Премьер-Министра РК в торжественной церемонии, посвященной выпуску первого модульного блока на оборудовании строящегося завода.
Активно действовала компания на южном направлении. В 2019 году мы начали возводить первый дом в Шымкенте, где имеется серьезный потенциал и перспективы для дальнейшего развития.
Для выхода на рынок Узбекистана совместно с ведущей девелоперской компанией этой страны Murad Buildings создано совместное предприятие NRG. Для BI Group это первый международный проект в сфере девелопмента. Уже весной нынешнего года в рамках реализации совместного проекта планируется начать строительство жилого комплекса в Ташкенте.
К3 в связи с диверсификацией бизнеса переименована в BI Infra Construction. Ключевые направления ее деятельности – инженерные сети, очистные сооружения, строительство и благоустройство парков и дорог. Это новые возможности для развития бизнеса и повышения маржинальности проектов. Мы переносим акцент на более сложные проекты, где основная маржа складывается за счет инжиниринга.
Нам говорят спасибо те, кто воспользовался дорогой, соединившей два курорта в Акмолинской области – Боровое и Зеренды; авиапассажиры, оценившие качество реконструкции взлетно-посадочной полосы в Костанае; жители многих домов и коттеджных городков, которые в благодарность назвали реконструированные улицы в честь наших дорожников.
Пожалуй, самый большой рост, двукратный, показала К4. Если в 2018 году BI Property управляла активами в 130 тысяч квадратных метров, то в 2019 году уже в 271 тысячу. Среди других достижений молодой компании стоит отметить соглашение с Hilton Worldwide о создании гостиничной сети Hampton by Hilton в Центральной Азии, начало строительства первого отеля Hampton by Hilton в Туркестане, техническое открытие первой очереди ТРЦ Green Mall, запуск 5-ти девелоперских проектов: БЦ Centro, БЦ «Лазурный», БЦ «Нура», БЦ Summit, БЦ Prime. Наш БЦ «Байтерек» получил награду «Зеленый офис 2019» на первом Республиканском конкурсе «Зеленый офис». Особенно приятно отметить тот факт, что таких успехов компания достигла под руководством Гульнур Сарсекеевой.
Успешно развивается самая юная компания холдинга – BI Clients. Созданная 1 апреля 2019 года, она объединила функционал по продажам, маркетингу и сервису. Сегодня К5 обслуживает 302 дома, это 48000 квартир и 1219 коттеджей. Всего в наших домах проживает около 200 тысяч человек, это сопоставимо с численностью населения таких городов, как Актау или Петропавловск. Создать тепло и уют в доме способна только женщина. Вот почему генеральным директором компании назначена Асель Жунусова. Компания развивает рынок партнеров в сервисном обслуживании, улучшает коммуникации с нашими клиентами.
Эти примеры, доказывают несостоятельность расхожего стереотипа, что успешными бизнесменами якобы могут быть только мужчины.
Продолжает интенсивно развиваться одно из ключевых направлений деятельности холдинга – IT-технологии. Запущены ключевые инновационные продукты Smart Remont и Connected Home, которые формируют новую жилищную экосистему.
Отличительной чертой ответственной социальной политики холдинга является благотворительность. Ежемесячно сотрудники перечисляют часть зарплаты в благотворительный Фонд BI Жұлдызай. Благодаря которому в прямом смысле встали на ноги и стали ходить 100 детей. 8 928 детей с особыми потребностями прошли реабилитацию, проведено 20 285 консультаций, прооперирован 731 ребенок, 510 врачей прошли обучение на мастер-классах.
Мы приняли активное участие в оказании помощи пострадавшим в трагедии, произошедшей в Арыси, и в восстановлении города. Председатель совета директоров BI Group Айдын Рахимбаев выделил 100 млн тенге, еще 25 миллионов собрали сотрудники холдинга. Все эти средства направлены на восстановление домов и гуманитарную помощь нуждающимся. Сотрудники южных дивизионов BI Group и представители компании, командированные из столицы, восстановили 201 дом и 132 квартиры, возвели два новых дома.
Несмотря на все наши достижения, мы не намерены почивать на лаврах и самоуспокаиваться. В 2020 году перед нами стоят еще более грандиозные цели. Ведь он для нас особый – это год 25-летия компании, которая является одним из драйверов экономического развития Казахстана.